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Hoje em dia empreender é o desejo da maioria dos brasileiros. Para uma empresa se destacar da concorrência, o ideal é fazer uma análise SWOT.
Contudo, pode ser utilizada também em outros contextos, não só no empreendedorismo. Essa ferramenta ajuda a tomar decisões e planejar o futuro.
Mas, o que é análise SWOT?
SWOT é a sigla de Strenghts (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças).
Essa é uma técnica usada para identificar oportunidades, forças, fraquezas e ameaças com o objetivo de elaborar um plano estratégico para a sua empresa.
Dessa forma, é possível analisar cenários internos e externos, conseguindo prever situações negativas que possam prejudicar a empresa.
Além disso, a principal vantagem é conseguir identificar oportunidades de melhoria frente à concorrência.
Desse modo, o empreendedor trabalha para desenvolver a sua equipe e a sua empresa enquanto se mantém na liderança das tendências do mercado.
Essa é a tabela a ser utilizada na hora de realizar a análise SWOT:

Como fazer a análise SWOT?
Seguindo a tabela acima, analise e identifique quais são as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do seu negócio.
Em cada item, é necessário avaliar alguns quesitos, como no quadro a seguir:

Qual a importância da análise SWOT?
No empreendedorismo, a análise SWOT ajuda a reduzir as chances de falhas no futuro, entendendo quais são as deficiências e eliminando todos os erros que podem ser prejudiciais ao seu negócio.
Isso oferece uma visão mais ampla e transparente do cenário, permitindo uma construção mais eficaz do planejamento estratégico. Desse modo, é possível se diferenciar dos concorrentes.
Sendo assim, a análise SWOT é importante principalmente para identificar áreas de melhoria, áreas de oportunidade e áreas que podem estar em risco.
Quem criou a análise SWOT?
A origem da análise SWOT é datada entre as décadas de 60 e 70 e creditada ao americano Albert Humphrey. Ele era líder de pesquisas na renomada Universidade de Stanford, na Califórnia, e lá conduziu uma pesquisa com os dados relacionados aos negócios de mais de 500 corporações renomadas pela revista Fortune.
Conclusão
Encontrando os diferenciais, as chances do seu negócio se destacar no mercado são maiores. A concorrência está cada vez mais acirrada, portanto fortaleça o seu diferencial cada vez mais.
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