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Definir a missão, visão e valores da empresa é muito importante para seu plano de negócio, pois facilitam o processo da tomada de decisão.
Além disso, pode ser uma base do caminho a se seguir e onde a organização deseja chegar.
Para que uma empresa alcance sucesso, é necessário seguir um passo a passo que inclui diversas questões. Por isso queremos ajudar você.
Montamos um guia do empreendedorismo, leia aqui.
O que é a missão da empresa?
A missão de uma empresa é a razão pela qual o negócio se constitui e atua diariamente. Assim, podemos dizer que é o destino comum de seus funcionários.
Nessa perspectiva, é fundamental apontar que a missão traz o propósito essencial da companhia para os seus stakeholders, fortalecendo a motivação para atuar no negócio.
Dessa maneira, o conceito deve responder a 3 itens importantes:
- o que a organização faz;
- como ela faz;
- para quem faz.
O conceito de missão facilita a gestão do negócio de modo objetivo, além de criar ideias que se tornam simbólicas para a organização. Isso tudo contribui para a construção da cultura organizacional.
Algumas empresas preferem sintetizar a missão em apenas uma frase, como por exemplo: “impulsionar pessoas e negócios a conquistarem seus melhores resultados”.
Assim, a missão serve para identificar a empresa, sendo necessário atualizar seus dados, para evitar que fiquem ultrapassados.
A organização também deve rever seus conceitos e se adequar às transformações da sociedade e do mercado. Ou seja, deve se inovar, mas sem perder sua essência.
Um ponto importante é manter um diálogo constante com os colaboradores, para que toda a equipe esteja alinhada com a missão e também ouvir sugestões dos profissionais.
Uma missão é imprescindível para alcançar uma boa imagem no mercado. No mundo corporativo, a missão de uma organização precisa sempre orientar as estratégias financeiras, humanas e sociais.
O que é a visão da empresa?
A visão permite que a organização realize sua trajetória de maneira eficiente na sociedade. É a imagem do futuro ao qual se busca chegar por meio da determinação e do trabalho.
A visão materializa como a empresa deseja ser vista ao longo do tempo. Porém, não se pode confundir com os objetivos e estratégias organizacionais.
Desse modo, deve-se pensar no negócio como um todo, viabilizando a melhoria e estruturação da empresa.
Logo, a visão guia as empresas que procuram criar estratégias empresariais eficientes, que podem ser compreendidas por meio de algumas perguntas:
- Como a companhia se vê a longo prazo?
- Como a empresa deseja ser visualizada pelo seu público?
- Em que lugar a organização pretende estar e qual tipo de cliente ela visa atender?
- Essa visão é possível de alcançar?
Enfim, a visão é objetiva e simples: englobar toda a organização, ter uma fácil assimilação, ser desafiadora e apresentar um motivo nobre, inspirador, ético e de valor.
São os líderes da companhia que devem entender a fundo sobre essa visão, a fim de repassá-la para seus colaboradores.
O que são os valores da empresa?
Os valores consistem em atitudes e crenças que fazem parte de regras para os colaboradores, formando uma filosofia que deve ser seguida para alcançar resultados positivos.
Os valores são complementares à missão e à visão. Eles buscam motivar todos os envolvidos, fazendo com que a organização seja mais ativa e mantendo a otimização dos seus processos.
Sendo assim, os valores são definidos por meio de uma análise eficiente da relevância de suas convicções éticas e morais. E também precisam pensar em qual é o comportamento correto dos colaboradores e como é possível auxiliar a sociedade.
Sendo assim, os valores tentam orientar os funcionários da empresa para que eles estejam em conformidade com os padrões comportamentais exigidos no cotidiano do negócio.
Lembrando que uma empresa dificilmente será capaz de conquistar resultados positivos a longo prazo sem uma definição de valores.
Por exemplo: a missão trabalha como um direcionamento que os líderes da empresa tentam passar. A visão, nesse caso, será o projeto, ao passo que os valores serão o reflexo da personalidade do negócio.
Conclusão
Se você já é empreendedor(a) ou está pensando em abrir seu próprio negócio, comece a definir a missão, visão e valores da empresa.
Assim, você terá mais clareza e conseguirá atingir seus objetivos com mais rapidez.